日本カーリット（横浜）爆発火災事故に関連したこの連載を継続します。最近の大事故（三菱化学鹿島、三井化学下関、森田化学大阪、そして日本カーリット横浜）は、安全技術の伝承ができていないことに真の原因があると私は考えています。つづけます。

　安全技術の伝承コンサルタントとして成功の秘訣。

　――　顧客獲得
　これがキーワードです。

　――　逆説的な言い方をします。
　独立コンサルタントになることはいとも簡単です。コンサルタントとして開業届けを税務署に申請すれば、それでよいのです。しかしながら顧客がいません。どんな有力な資格をもっていても顧客がいなくては、独立コンサルタントとして生活ができません。

　――　昔から、「暖簾（のれん）分け」というシステムがあります。いわゆる長年丁稚奉公を重ねて、その実績を大旦那に認めてもらって支店を出させてもらう形式です。もちろん「のれん代」が必要であることはいうまでもありません。

　――　私が提案している「定年延長」「再雇用」に代わる第三の方式「個人事業主」は、技術者が個人事業主として独立コンサルタントになり、企業が顧客になるという方式です。
　そして依頼を受けて（受注して）企業の安全技術の伝承を行うものです。
この雛形は、前述した私と元勤務先三菱化学、ならびにその関連会社日本合成化学工業の関係にあります。これが雛形です。決して空論を述べているものではありません。

　――　エンジニアの方で、個人事業主方式を採用して安全技術の伝承に貢献したいと思っておられる方は、拙著「生涯現役エンジニア」（丸善）の第四章「実例」生涯現役エンジニアにおいて紹介しました。簿記習得のことも紹介しました。

　この本に御興味のある方は、以下のＵＲＬを開いてみてください。
http://www.amazon.co.jp/gp/reader/4901689622/ref=sib_dp_pt#reader-link

　――　御意見や御質問のある方はどうぞ下のアドレスで私にコンタクトを試みてください。
tanabe-yasuo@tanabe-consul.jp

　あるいはこのホームページに数多く設置してある「問合せ」欄の内から、どれでもよいですから御利用になってコンタクトしていただいても結構です。