生涯現役エンジニアブログ

生涯現役を保つには何が必要か。齢70、自ら実践している筆者が失敗例を交え生涯現役エンジニアの実例を見せ、また新資格制度を提案します。

« 三井化学 下関 - 三フッ化窒素工場の爆発事故(20) | メイン | 三井化学 下関 - 三フッ化窒素工場の爆発事故(22) »

三井化学 下関 - 三フッ化窒素工場の爆発事故(21)

 三井化学の下関の工場で爆発火災事故があったことに関連して私の思いを述べています。つづけます。


 
 ―― 前欄において「定年が間近になった際に愕然とします」と述べました。

 ―― 愕然とするのは企業の側も同じで、その技術者を定年で失う時に、もしその技術ノウハウが継承されていない状況であれば大きな損失を生むことになります。

 ―― また高い技術ノウハウを持った技術者をハンティングしようとすればそれだけコストがかかります。もっとも今のわが国においては、わが国企業による技術者のハンティングは一般的ではないようです。海外企業によるハンティングは盛んなようですが。

 ―― 技術伝承の「仕組み」関してこのような課題があり、ここに抜本的な改善の余地があります。

投稿者: 田邉康雄 日時: 2009年11月25日 07:38 |

« 前の記事 | 次の記事 »

コメントを投稿

(いままで、ここでコメントしたことがないときは、コメントを表示する前にこのブログのオーナーの承認が必要になることがあります。承認されるまではコメントは表示されません。そのときはしばらく待ってください。)




youtue

京大OB・OGガイドブック

初回メール相談無料

エントリー検索

 

カテゴリー

アーカイブ

労働安全衛生マネジメントシステム

田辺コンサルタント著書の書籍紹介

商店街の街並み設計

田辺コンサルタント・グループ
代表取締役 田邉康雄
〒140-0014
東京都品川区大井6-20-6
TEL 03-3776-2495
FAX 03-5742-7695
お問合せフォーム

このブログを購読