生涯現役エンジニアブログ

生涯現役を保つには何が必要か。齢70、自ら実践している筆者が失敗例を交え生涯現役エンジニアの実例を見せ、また新資格制度を提案します。

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内部監査代行(1)―なぜ外部に頼む必要性があるか(8)

 引続いて企業が、内部監査を代行してもらうことの必要性をご一緒に考えています。前欄において個人の例を挙げました。この例を企業に拡大しましょう。

 ―― 社内において、なぜ「おかしい。異常だ」と思わないのでしょうか? この現象は個人の例と同じです。

 毎日見ていると、そのやり方が「おかしい」とは思わないのです。繰り返しますが、他社の例を見ていないからです。そして比較する材料は、社内の過去の例です。

 過去と比較した結果「昔からやっている」「だから正当である」という結論になります。
これが大きな落とし穴です。

 ―― 外部の人材から検証を受けて「やっていること自体が悪い」
と、いう結論になれば、「悪いことを昔からやっている」という結論になります。
 しかし、この段階で是正すれば、大きな企業ダメージは回避できます。

 内部監査代行の必要性が少しずつ分って来ていただいたと思います。

投稿者: 田邉康雄 日時: 2009年03月22日 11:06 |

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