生涯現役エンジニアブログ

生涯現役を保つには何が必要か。齢70、自ら実践している筆者が失敗例を交え生涯現役エンジニアの実例を見せ、また新資格制度を提案します。

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内部監査代行(1)―なぜ外部に頼む必要性があるか(6)

 引続いて企業が、内部監査を代行してもらうことの必要性をご一緒に考えています。

 前欄で説明したとおり、内部監査の依頼人は社長さんです。そしてその社長さんは、「企業不祥事」の発生を避けたいと切に願望しています。


 ―― この前提をはっきりさせると、内部監査代行の「必要性」がはっきりします。

 多くの社長さんは、不祥事の原因を発見してその原因を除去したいと切望します。この願いを実現する目的をもって、社員の内部監査員を任命します。

 任命された内部監査員は「不祥事原因」を発見しようと努力します。大いに努力します。ところが発見できません。なぜでしょうか?

 ―― 理由のひとつは、内部監査員のレベルです。レベルとは「洞察力」のレベルです。社員には、「深い洞察力」が不足するのです。

 なぜ不足するのでしょうか? この答えは次回にします。

投稿者: 田邉康雄 日時: 2009年03月20日 09:55 |

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