生涯現役エンジニアブログ

生涯現役を保つには何が必要か。齢70、自ら実践している筆者が失敗例を交え生涯現役エンジニアの実例を見せ、また新資格制度を提案します。

« 内部監査代行(1)―なぜ外部に頼む必要性があるか(4) | メイン | 内部監査代行(1)―なぜ外部に頼む必要性があるか(6) »

内部監査代行(1)―なぜ外部に頼む必要性があるか(5)

 企業が、内部監査を代行してもらうことの必要性をご一緒に考えています。

 前欄で紹介した好まざる「社長のテレビ出演」を防止するにはどうしたらよいでしょうか?

 ―― まず考えてみましょう。
 内部監査員のレベル向上とは、どのような向上でしょうか?

 この質問に対しては内部監査を依頼する人がだれであるかを考えると、答えはすぐに出ます。

 ―― そうです。社長です。社長が内部監査を依頼しています。

 社長の側に立って考えてみましょう。会社不祥事が発生することはいやです。未然に防ぎたいものです。

投稿者: 田邉康雄 日時: 2009年03月19日 08:03 |

« 前の記事 | 次の記事 »

コメントを投稿

(いままで、ここでコメントしたことがないときは、コメントを表示する前にこのブログのオーナーの承認が必要になることがあります。承認されるまではコメントは表示されません。そのときはしばらく待ってください。)




youtue

京大OB・OGガイドブック

初回メール相談無料

エントリー検索

 

カテゴリー

アーカイブ

労働安全衛生マネジメントシステム

田辺コンサルタント著書の書籍紹介

商店街の街並み設計

田辺コンサルタント・グループ
代表取締役 田邉康雄
〒140-0014
東京都品川区大井6-20-6
TEL 03-3776-2495
FAX 03-5742-7695
お問合せフォーム

このブログを購読