生涯現役エンジニアブログ

生涯現役を保つには何が必要か。齢70、自ら実践している筆者が失敗例を交え生涯現役エンジニアの実例を見せ、また新資格制度を提案します。

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ISO内部監査(21)―形骸化の防止(6)レビュー回数の増加

 ISO内部監査の回数を増加させた結果、是正処置を要する案件の発見回数が増加します。些細な是正であればよいのですが、大きな是正が必要な場合は、マネジメントレビューを実施することが必要です。

 
 すでに、――。
 
「文書化された責任の部分を修正するか、あるいは責任を果たす行動を充実するかのどちらかを選択する」と述べました。


 ―― 責任を果たす行動を充実するだけであれば、マネジメントレビューは必要ありません。責任者はもたされている責任を充分に果たす努力をすればよいのですから。

 しかし文書化された責任を修正する場合は、これはマネジメントレビューでなければやれません。なぜなら責任を定める人はトップだからです。


 ―― 開催頻度の目安は3ケ月に一回です。あるいはトップが出席する毎月の定例会議における議題の一部として上程することもお勧めです。

投稿者: 田邉康雄 日時: 2008年06月06日 10:35 |

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