大明株式会社は、通信建設を専門とする東証一部上場の建設会社です。従業員を3000名近く有し、全国に支店のある大きな企業です。通信建設の企業では全国で4指に入ると聞いています。

　――　従来は主としてNTT関係の仕事を手がけてきていたと聞きました。有限会社田辺コンサルタント・グループにNTT出身の人がいた関係で、内部監査員養成を受注しました。2000年11月のことでした。

　すでに労働安全衛生マネジメントマニュアルがほぼ完成していたので、これをベースとして社内研修により内部監査員を養成しました。2001年7月のOHSAS18001認証登録までの7ｹ月間で約100名の内部監査員を養成しました。

　――　社内研修によって会得していただいた内容は以下の通りでした。

　1)OHSAS18001規格要求事項
　独自に作成したテキストを使用して解説しました。

　2)内部監査技法
　講師実演と受講者実習を行いました。

「やって見せて言って聞かせてさせて見て、褒めてやらねば人は動かじ（山本五十六）」
との言葉通りの指導を行いました。

　最初に私、田辺コンサルタントが受講者の前で自ら内部監査を実演して見学してもらいました。すなわち、やって見せました。
　次に受講者に実習してもらいました。すなわち、させて見ました。全ての受講者の演技からよい点を発見して褒めました。