生涯現役エンジニアブログ

生涯現役を保つには何が必要か。齢70、自ら実践している筆者が失敗例を交え生涯現役エンジニアの実例を見せ、また新資格制度を提案します。

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環境新聞ISO記事(3) ―― 社長のテレビ出演

「ISO登録機関“再編観測”再燃か」「背景に審査の強化」なる記事が掲載されました(2008年1月23日発行)。審査強化の結果、「社長の不本意なテレビ出演」の防止が期待できます。

 ―― 社長のテレビ出演
 テレビカメラの前で頭を下げることの好きな社長さんはおられないと思います。無名の社長さんが一躍有名になるのですから、もしかしたら歓迎しておられるのかとの見方もあります。
 しかしこのようなイベントを迎えた企業は例外なく業績が長期に亘って低迷します。ですから企業の永遠の存続を願う真摯な経営者としての社長さんは、該テレビ出演を避けたいと思っておられます。

 ―― 厳しい審査を求める社長
 該テレビ出演を避けたいと願う社長さんは、厳しい審査を求めています。現に田辺コンサルタントが支援しているISO認証取得企業の社長さんは、それを求めておられます。このことは、すでに本欄の「日経ISO批判記事に共感(2) ―― 甘い是正処置要求」において例示しました。

 ―― 審査員の力量不足
 社長さんが求める厳しい審査に対して審査員の力量が不足している例もすでに述べました。ここでいう厳しい審査とは日本経済新聞のいう「実行性のある」審査のことです。
 厳しい審査をすれば、ISOが経営ツールになりえます。そして社長さんの不本意なテレビ出演を防止できます。

 ―― 経営ツール
 に、ISOを活用した例として拙著全員参加のISOマネジメントシステムを御参照ください。以下のURLを開いて見てください。
http://www.7andy.jp/books/detail?accd=30885580&introd_id=Xmo46WkGo3659491i81GimXX69G43161&pg_from=u

投稿者: 田邉康雄 日時: 2008年02月01日 09:25 |

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